“Geen versnipperde, polariserende maatregelen! (Willeke Dijkhoffz)

Zonder een substantiële bijdrage uit de erelonen komen ziekenhuizen in gevaar, waarschuwt Willeke Dijkhoffz, CEO van Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS) in Antwerpen, in De Tijd van afgelopen weekend.

De Belgische gezondheidszorg behoort tot de wereldtop, dankzij een complex en performant systeem dat betaalbare medische zorg garandeert. Toch staat de sector onder druk en evolueert snel, wat hervormingen noodzakelijk maakt om betaalbaarheid, innovatie en kwaliteit te verzekeren.

Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS), ontstaan uit de fusie van ZNA en GZA Ziekenhuizen, wil de zorg in Antwerpen verbeteren en financieel gezond houden. “De fusie van de ZNA en GZA Ziekenhuizen, die vorig jaar tot ZAS heeft geleid, was een huzarenstukje met als enige doel de gezondheidszorg in en om Antwerpen op niveau te houden en te verbeteren, en zo ook financieel gezond te blijven”, schrijft Willeke Dijkhoffz. “We kozen zeker niet voor de makkelijkste weg, want fuseren betekent eerst zaaien en dan pas oogsten. Maar de grond wordt voor de ziekenhuizen helaas steeds droger. Hervormingen zijn noodzakelijk.”

Maar: door structurele onderfinanciering vanuit de federale overheid zijn ziekenhuizen afhankelijker geworden van afdrachten uit artsenerelonen om essentiële diensten te bekostigen, zoals operatiekamers en spoedgevallenzorg.

De nieuwe kaderwet van minister Frank Vandenbroucke wordt soms voorgesteld als een conflict tussen artsen en politiek, maar dat is een te simplistische weergave, meent Dijkhoffz. Zonder substantiële bijdragen uit artsenerelonen dreigt het voortbestaan van ziekenhuizen, en daarmee ook de volksgezondheid, in gevaar te komen. Enkel snijden in artsenvergoedingen zonder de bredere financieringsproblematiek aan te pakken, vergroot de crisis. “We moeten onder meer de moed hebben om van de patiënten en de samenleving een gezonde houding te vragen als het op medische consumptie aankomt. Die is er vandaag niet.”

Het zorgsysteem kan efficiënter en duurzamer worden, maar versnipperde en polariserende maatregelen helpen niet. ZAS pleit voor een geïntegreerde hervorming die respect toont voor alle betrokkenen. Er is nood aan een breed gedragen en goed doorgerekend plan, met overleg tussen alle partijen. Alleen zo kan de toekomst van de gezondheidszorg in België verzekerd worden.

U wil op dit artikel reageren ?

Toegang tot alle functionaliteiten is gereserveerd voor professionele zorgverleners.

Indien u een professionele zorgverlener bent, dient u zich aan te melden of u gratis te registreren om volledige toegang te krijgen tot deze inhoud.
Bent u journalist of wenst u ons te informeren, schrijf ons dan op redactie@rmnet.be.

Laatste reacties

  • Rudy VAN DRIESSCHE

    18 juni 2025

    "ZAS pleit voor een geïntegreerde hervorming die respect toont voor alle betrokkenen" . 7 radiologen ontslaan wegens onenigheid over de financiële regeling en dat maskeren onder de vorm van een fake medical audit is respectloos.

  • Christophe Breusegem

    16 juni 2025

    Persoonlijk ben ik van mening dat er teveel geluisterd wordt naar ‘grote organisaties ‘ in de zorg,. Bv Zorgnet-Icuro of ZAS of Solidaris.

    Ik vind dat ‘ziekenhuis directies’ en ziekenfonds-directeurs en ook de farma-industrie /bonzen vandaag teveel zeggenschap hebben.

    Er moet méér inspraak zijn voor de effectieve zorgverleners op de werkvloer: artsen, verpleegkundigen, psychologen, kinesisten etc…

    Ook het ‘fusioneren’ of om ‘een zo groot mogelijk’ ziekenhuis te zijn: daar is ook een grens aan. En de hoofdreden voor fusies is meestal ‘economisch’…..
    Wel is het de taak van de overheid om voldoende financiering te voorzien voor ziekenhuizen.

    Het Ziekenhuis Aan de Stroom is groot genoeg.
    Ik hoop dat er toch nog verschillende ziekenhuizen zullen zijn in de toekomst
    Dat er een zekere diversiteit blijft ( want mensen verschillen nu eenmaal net zoals artsen)
    In het belang van patiënten ( keuze van arts) , therapie mogelijkheden maar ook in het belang van artsen ( keuze van ziekenhuis). Tussen ziekenhuizen mag er enige diversiteit in visie zijn of dienstverlening en iets van concurrentie.

    Dus geen gigantische ziekenhuizen, want hun zorg is niet altijd ‘beter’. Loggere en onpersoonlijke structuren.
    Gigantisme hoeft niet.