Les hôpitaux sont-ils mieux gérés par les médecins ?

L'absym organisait samedi un symposium sur la gouvernance et le management hospitalier dans le cadre de la réforme des soins, de l'exigence de qualité et des contraintes budgétaires. Différents acteurs et experts ont partagés avec les participants leur vision de la Gouvernance, du Leadership et leurs expériences de terrain. Quelques messages clés retenus par le BHCT et quelques tweets échangés par Le Spécialiste présent dans la salle.

- l'innovation est un absolu nécessaire et pour maîtriser les challenges qui nous attendent, le leadership est une compétence essentielle pour tout manager qu'il soit médecin ou professionnel
- le leadership c'est savoir écouter, comprendre, s'entendre et implémenter dans la confiance. Médecins & directions doivent se rapprocher et se faire confiance mutuelle dans la gestion. Il faut cependant un chef pour trancher. Médecin ou professionnel la question reste ouverte.
- ni les hôpitaux ni les médecins n'échapperont à deux révolutions majeures qui changent le paysage global du secteur. La révolution technique et digitale et le patient plus proactif et informé. Ces révolutions agiront comme un tsunami si on ne s'y prépare pas
-formation du corps médical, dès le cursus universitaire, pour les sensibiliser à la réalité des enjeux d'une gestion saine. Entre exécution (fonctionnalisme) et savoir influencer (leadership charismatique), il faut un juste équilibre
- quiconque exerce des fonctions de direction doit être évalué en ce compris le Conseil d'administration. L'évaluation est un levier de qualité pour une bonne gouvernance

> Le débat continue sur le compte twitter du Spécialiste  @JdS_SK

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